指導思想

遵循新澳門地區發展“十四五”規劃的總要求，以結構化為引領，跨部門為重點，程序化為抓手，系統化為突破，將項目質量視為工作生命，對既定項目和推進措施實施全程動態管理，堅決杜絕形式主義和官僚主義，確保各項工作目標高質量達成，推動區域經濟發展持續走在同類地區、相關指標的最前列。

工作目標

緊緊圍繞服務促進新澳門地區發展中心工作的開展以及推進落實各項工作任務，構建各業務條線、項目推進整體目標“模塊化、套餐式”結構化推進系統，形成一套接近國家級新區開發強度的政策和制度，打造一支契合度高、工作效率高、精神面貌好的隊伍，充分利用區位、制度、生態等優勢，聚焦新澳門的創新點、改革點、突破點，促進區域個性的創新和轉化，推動經濟高質量發展，促進共同富裕，將新澳門建設成為科創中心、財富中心、金融中心、能源中心和數據流通中心，成為具有風向標意義的現代化建設引領區。

工作指標

1、以結構化為引領，優化跨部門協同項目，搭建科學先進的結構分析模型和框架，清晰界定關鍵角色，實現高效協同，與“大運營”管理保持一致，明確工作范圍，確保典型案例在6月前至少推出2-3個。

2、以跨部門為重點，行動上要重點評估重大項目跨部門接力行動項數，確保跨部門接力行動在年初的重點項目中全覆蓋。

3、以系統化為突破，按照黨群、基本建設、招商推介、企業服務、信息管理五條線統籌推進，形成跨部門協同作戰的工作模式。

4、及時反饋項目服務反饋率、建議反饋率均達到100%。

5、總平率在90%-110%之間。

6、各辦公室完成8GA方案、執行方案和總結復盤優化報告，其中分管領導的方案需嚴格執行“三一致、一清單”的要求。

7、推廣臨港新片區其他條線的結構化改革模式。

進度安排

1、2023年4月，啟動中央數據庫信息整合匯總分析工作。

2、2023年6月，參照“深圳經驗”、浦東新區“六個一”以及臨港新片區前兩批經濟建設與制度創新項目推進模式進行對標。

3、2023年7月，匯總主要公文、講話及索引，完成三一致任務單。

4、2023年11月，完成結構化推進計劃論證審查匯總工作。

5、2023年12月，發布“新澳門一碼一碼100準,結構化推進計劃評估_戶外版16.934”制度文件和新手冊。

實施路徑

1、深化制度改革以促進發展，根據推進會的要求和部署，確保結構化推進計劃實施方案與新澳門的發展階段相適應，與推進開發建設的實際需求相匹配，以制度入軌、目標管理、提升效益為導向，深化改革為主抓手，提高改革整體效能。

2、以黨建為引領凝聚合力，加強全面從嚴治黨，完善“黨群、人才、紀檢、團建”四部門協同工作，將黨建工作貫穿于隊伍建設、過程管理、原型設計和人才培養等各個環節和行動中。

3、建設數字化平臺，加快“8GA+”建設，融合數字時代政策，借助人工智能、大數據及信息平臺優勢，先行先試洽談簽約合作，做好跟蹤意向企業的對接工作。

4、多線并進統籌規劃，以制度建設為支撐，提升規劃統籌能力，嚴格完成驗收評價工作進度目標，跟蹤最新政策和任務動向，通過部門制度配套和規范性文件建設，全面貫徹落實制度建設。

5、優化服務驅動落地，強化服務重心和責任分級分類，優化咨詢服務培訓，推行“雙工程顧問+金融顧問+臨床專家”服務模式，對接業務骨干進行培訓，定期推送政策內容，共同放大服務成效。

僅供參考，具體細節可以根據實際情況進一步調整和完善。